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樊軍到權(quán)屬公司調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào) 堅(jiān)定信心加壓奮進(jìn) 力爭(zhēng)全年最好業(yè)績(jī)
時(shí)間: 2025.08.14
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8月11日至14日,華魯集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)樊軍前往新華制藥、魯抗醫(yī)藥、省環(huán)科院、山東華魯、華魯投資等公司調(diào)研,實(shí)地了解生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展,督導(dǎo)檢查了安全環(huán)保質(zhì)量“生命線工程”運(yùn)行情況,并召開(kāi)座談會(huì),聽(tīng)取了各公司工作匯報(bào)。

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在認(rèn)真聽(tīng)取各公司關(guān)于加力沖刺下半年、高質(zhì)量完成年度任務(wù)的思路打算等匯報(bào)后,樊軍表示,今年以來(lái),各公司堅(jiān)持以自身發(fā)展的確定性有力應(yīng)對(duì)了外部環(huán)境的不確定性,基礎(chǔ)穩(wěn)、韌性強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)逐步顯現(xiàn),推動(dòng)集團(tuán)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逐季好轉(zhuǎn)、穩(wěn)中有進(jìn),高質(zhì)量發(fā)展基本面堅(jiān)強(qiáng)穩(wěn)固。

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樊軍強(qiáng)調(diào),各公司要擔(dān)當(dāng)作為、服務(wù)大局,貫徹落實(shí)好集團(tuán)半年工作會(huì)議安排部署,抓落實(shí)、搶進(jìn)度,提質(zhì)效、穩(wěn)增長(zhǎng),確保“十四五”高質(zhì)量收官、“十五五”高起點(diǎn)起步。一要高質(zhì)量完成年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)。緊盯年度預(yù)算目標(biāo)不動(dòng)搖,細(xì)化分解工作任務(wù),明確責(zé)任、掛圖作戰(zhàn)、狠抓落實(shí),在提升運(yùn)行效率,強(qiáng)化市場(chǎng)開(kāi)拓、深度降本增效等方面著重發(fā)力,力爭(zhēng)全年最好業(yè)績(jī)。二要提升科研轉(zhuǎn)化效率。加快高附加值、高技術(shù)含量產(chǎn)品研發(fā)轉(zhuǎn)化,豐富產(chǎn)品矩陣,強(qiáng)化銷(xiāo)售協(xié)同,不斷增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。三要推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)投資計(jì)劃,加強(qiáng)投資管控,項(xiàng)目建一個(gè)成一個(gè),投產(chǎn)即達(dá)產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)及達(dá)效,成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。四要守好守牢“一排底線”。發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),不斷提升基礎(chǔ)管理能力,科學(xué)防控風(fēng)險(xiǎn)隱患,守牢安全、環(huán)保、質(zhì)量等“一排底線”,保持健康穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。五要科學(xué)謀劃“十五五”規(guī)劃。定好指標(biāo)、選好項(xiàng)目,一張藍(lán)圖繪到底、一棒接著一棒干,力爭(zhēng)“十五五”實(shí)現(xiàn)更大進(jìn)步。六要以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。要持續(xù)抓好深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作標(biāo)準(zhǔn),以釘釘子精神抓好各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)落地,當(dāng)先鋒、做表率,凝聚起踏上高原再攀高峰的強(qiáng)大合力。

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集團(tuán)董事會(huì)秘書(shū)、辦公室主任宋建交,各公司班子成員,集團(tuán)總部有關(guān)部室負(fù)責(zé)人等參加調(diào)研。


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